… ili zašto je realno shvatiti kako funkcioniše what’s in it for me 

… ili zašto je realno shvatiti kako funkcioniše what’s in it for me 

u jednom od prethodnih tekstova pisala sam koliko mnogima ume biti teško da donose odluke; kao i da je važno, uz puno razumevanja prema sebi samom, dopustiti da budemo ljudska bića kojima je “negativno” mišljenje i inercija nešto što dolazi prirodno. Prvi i nužni korak ako hoćemo da se pomerimo s mrtve tačke.

Iako će se većina složiti da se danas živi znatno bolje i kvalitetnije nego pre više vekova ili čak decenija, modernost je brzo uzela svoj danak: preplavljenost izborima, visoki zahtevi i prevelika dostupnost svakavim, pa i štetnim – netačnim ili zastrašujućim – informacijama nije nas učinila mnogo srećnim.

Ljudi su često zbunjeni, isfrustrirani, “žele više” ne znajući uvek ni šta je to.

Energetske rezerve, čini se, većini su na niskim nivoima. Nije ni čudo što se tako lako prodaju priče o retreatovima, radionicama, posebnim režimima ishrane i vežbi.

Ipak, kao da većinu najviše boli nedostatak kvalitetne i tople ljudske podrške. U vremenu kad našu pažnju-energiju oduzima toliko sadržaja koji je izgleda baš teško dozirati, kvalitetna ljudska razmena i podrška – pažnja/energija drugog bića – postaje glavna valuta.

A malo šta može da bude efikasniji lek za usamljenost koja crpi, oduzima energiju, radost i samopouzdanje. I čini nas manje funkcionalnima, a srećnima u svakom slučaju.

Šta je to što čoveku najčešće pomaže da prebrodi teške trenutke, donese važne odluke, pokrene željene promene? Ukratko, da promeni traku. Jednostavno je – promena okruženja.

Dakle, ako je tačno da se ponašanje većine lako ogleda u 5 najbližih ljudi sa kojima osoba provodi vreme, onda rešenje zvuči jednostavno: promeniti osobe sa kojima provodimo veći deo vremena. Kad već znamo kako to utiče na nas. Okružiti se uspešnima i samouverenima. Kako bi to rekao Bruce Muzik u svojoj priči o 5 šimpanjzi, “to vam je kao učenje na steroidima”.

E, sad, u čemu je kvaka? – Pošto to i nije tako jednostavno kao što izgleda.

Kvaka je u tome što, bez obzira na eventualne srećne izuzetke koje možete naći, u suštini there is no free lunch.

Gotovo svi bi želeli, jer svima prija, da vreme provode sa “boljima” od sebe: saradnicima, prijateljima, partnerima. Da se napajaju boljom energijom. Da oni budu ti koji u odnosu dobijaju.

Kako obezbediti podršku koja nam je potrebna na putu karijere?

Staro pitanje i nažalost često stari odgovor od strane onih kojima nešto treba: svet je tu da se nađe za njih. Realnost je takva da svi ljudi imaju svoje probleme i cene svoje vreme, a za vreme onih najuspešnijih se mnogi bore.

Pomoć u karijeri, posebno kad je u pitanju rešavanje problema i donošenje odluka, u nekoj meri može doći od porodice i prijatelja. U suprotnom tu su:

  • plaćeni savetnici: konsultanti, instruktori, terapeuti i druge vrste mentorstva
  • ljudi koji vam mogu pomoći, s tim što bi bilo dobro da razmislite šta ćete im dati za uzvrat.

There is no free lunch – ili je bar toliko redak da nema mnogo smisla na njega računati. Daj pre nego što tražiš.

Ako želite da se okružite boljima od sebe, ne budite kao većina: koja stalno nešto traži i hoće. Budite onaj koji njima nešto pruža. Nešto što im je potrebno.

Čarobnjakov šegrt

Eto odakle potiče praksa, ili staro dobro šegrtarstvo. Nažalost, mnogi misle da su sati prakse tu da bi se njihovim veličanstvima instant pružilo praktično znanje, a čim mrdnu prstom, to bi trebalo i da se plati. Oni malo iskusniji znaju zašto se u ordinacijama, arhitektonskim biroima, advokatskim kancelarijama ili edukativnim centrima znanje “krade”.

Međutim, ako želite veću posvećenost svog dežurnog čarobnjaka, donesite mu doručak. Skuvajte mu kafu. Sredite mu papire ili raspored. Počistite kancelariju. Ima mnogo načina na koji možete doprineti da im olakšate svakodnevicu ako već troše vreme i znanje na vas.

Ukoliko mentorstvo nije opcija, a potrebno je da se približite svom role modelu, potrudite se da nađete načina, koji je u skladu sa vašim i njihovim karakterom (uradite domaći – prikupite informacije), kulturnim miljeom, profesijom i sl. Možete im ukazati čast tako što ćete ih intervjuisati za neki portal i častiti ih ručak. Možete se koristiti društvenim mrežama da pomognete njihovu promociju ili kampanje. Ili ih pozvati na svoj business event. Možete pokušati da ih upoznate preko zajedničkih ljudi i otvoreno im reći da ih cenite i da biste želeli da ih upoznate,  kaoi da biste voleli da im pomognete u vezi sa nečim što znate da im je potrebno. Možete skrenuti njihovu pažnju nekim dobrim gestom. U krajnjoj liniji iskreno im reći da vam je potreban njihov savet/pomoć i pokazati spremnost da se za uzvrat vi i vaše vreme-sposobnosti-iskustvo njima stavi na raspolaganje.

Mogućnosti ima mnogo ali je to nešto za šta je potrebno odvojiti vreme i time se pozabaviti. Ključ je u adding value. Ko i u adekvatnom ponašanju. Pažljivo slušajte, postavljajte jasna i relevantna pitanja. Nemojte pričati svoju životnu priču ko navijeni. Danas to, do određenog momenta i nivoa bliskosti, malo koga zanima. One koji su vama potrebni ponajmanje.

Pretpostavljam da je ima onih kojima je tekst opet delovao kao slap in the face. I da im se sve vreme po glavi vrzma: eto, nema više saosećanja, svakom mora nekako da se plati… (bla, bla). Po mom iskustvu, oni koji prvi ulaze u vrzino kolo takvih misli su upravo oni koji najčešće nešto hoće i traže, stalno tvrde pazar, i rado (često nepozvani) čine drugima očekujući naplatu po svojim merilima, uglavnom nikad jasno izraženu, već neprijatno insinuiranu.

Svakome je nešto potrebno. I svi na ovaj ili onaj način imamo ograničene resurse: vreme, novac, energiju, znanje. A najlepša razmena je ona koja je poštena. Zbog toga toliko ljudi kad god može želi da plati i ne razmišlja, jer ipak novac većini subjektivno deluje kao konkretnija valuta od drugih. Ukoliko je verovatnije da možete ponuditi druge vrste kompenzacije, give it a try. Informišite se, pripremite naoružanje i sa srećom. Dobri ljudi su vredna investicija jednima koliko velik kapital drugima.

By |2018-11-03T08:54:01+00:0002. 11. 2018.|Najnovije, Zlatne žile uspeha|